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Selon vos enjeux, nous mobilisons des formats adaptés pour explorer, imaginer, aligner ou décider plus efficacement.
Ces briques complémentaires s'intègrent parfaitement dans le cadre d'un Alter'Storming©.
Elles vous aident à faire de nouvelles découvertes et à embarquer les équipes au plus juste.
Des explorations de terrain inspirées des sciences sociales (anthropologie, ethnographie...) pour comprendre les représentations, les habitudes et les usages, les récits, les freins et les aspirations. On écoute, on observe, on ressent.
Un accompagnement spécifique sur les enjeux de compétitivité et de performance, pour créer plus de valeur et de la valeur plus durable, sans jamais perdre le sens. On analyse, on ajuste, on avance.
Une animation créative, sensible et énergisante, pour révéler les points de vue, stimuler les idées nouvelles, et aider les équipes à faire les bons choix. On guide, on stimule, on décide.
Des formats narratifs et multimédias pour raconter nos découvertes, donner vie aux alternatives et embarquer les décideurs. On raconte, on met en scène, on engage.
Pour répondre à vos défis, nous intervenons sur les leviers qui structurent vraiment vos projets : performance économique, vision stratégique, innovation, modèles d’affaires, adaptation marché et dynamique collective.Chacun de ces leviers peut être activé seul ou combiné, selon votre contexte et vos objectifs. Voici comment nous créons de la valeur avec vous.
Quand il faut comprendre où la valeur se crée ou se perd : analyse des P&L, marges, coûts, portefeuille, leviers de croissance et arbitrages d’investissement. On vous aide à orienter vos efforts là où l’impact est immédiat et mesurable.
Quand le contexte bouge et que la direction n’est plus si claire : repositionnement de marque, cadrage stratégique, priorisation, décisions difficiles. On clarifie le cap, on aligne les enjeux et on vous aide à décider avec confiance.
Quand vos offres doivent évoluer, s’adapter ou se réinventer : nouveaux produits, services, concepts, packagings, expériences. On explore, on teste et on sélectionne des solutions concrètes qui comptent vraiment pour vos utilisateurs.
Quand il faut repenser votre proposition de valeur ou explorer des modèles économiques alternatifs : reconfiguration de chaîne de valeur, nouvelles opportunités, pivots de marché. On vous aide à bâtir des modèles viables, lisibles et différenciants.
Quand vous devez tenir compte de cultures d’usage, de pratiques locales ou de dynamiques territoriales : immersions, observations et études d’usages pour ajuster vos offres, formats, messages ou modèles aux réalités d’un marché précis
Quand un projet patine, manque de clarté, avance trop lentement ou se heurte à des silos. On structure les décisions, on fluidifie la collaboration et on redonne du rythme pour transformer vos ambitions en résultats tangibles.
pour transformer durablement les entreprises et organisations.
de projets à impact positif en 2025
de satisfaction sur notre capacité à faire de nouvelles découvertes
de satisfaction sur notre capacité à mettre les équipes en mouvement
