Sébastien, si tu devais te présenter en quelques mots ?

Sébastien : Je suis un compétiteur. J’aime repousser les limites et challenger les façons de faire. Je suis docteur en génie des procédés et j’ai passé 18 ans chez Danone, sur des fonctions très variées : R&D, industrie, achats.

Ce que j’en retiens surtout, en plus d’un bagage de compétences solides, c’est cette envie constante de faire mieux… et autrement.

D’où te vient cette recherche d’excellence ?

Sébastien : Du terrain… et de ma pratique du karting à haut niveau. Même si c’est un sport individuel, tout se joue en équipe. Tu optimises chaque détail avec ton mécanicien, ton coach… pour gagner.

C’est exactement ce que je fais aujourd’hui avec mes clients : rechercher une forme d’excellence collective, en allant challenger les évidences.

Tu es Maker chez AlterMakers depuis 5 ans. Qu’est-ce que tu y fais concrètement ?

Sébastien : J’accompagne des entreprises comme Bel, Danone, Bonduelle ou General Mills sur des sujets de performance et de valeur : rénovation produit, simplification des portefeuilles, optimisation industrielle.

Mais surtout, j’anime des collectifs pour faire émerger des solutions qu’ils n’auraient pas trouvées seuls, en cassant les effets de fixation et en ouvrant de nouvelles façons de faire.

Qu’est-ce que tu apportes de différent ?

Sébastien : Un regard extérieur… mais surtout des regards croisés. Dans beaucoup d’organisations, les données sont là, mais chacun les regarde avec son prisme.

Moi, je fais dialoguer marketing, R&D, finance, industrie. Et là, tout à coup, des évidences apparaissent.

Un moment dont tu es particulièrement fier ?

Sébastien : Quand un client réalise quelque chose qu’il avait sous les yeux depuis des années sans le voir. Ça peut être dans une usine, dans un packaging, ou dans un simple fichier Excel.

Ce moment-là est puissant, parce qu’il ouvre de nouvelles options… il permet aux alternatives d’émerger, comme on dit chez nous.

Qu’est-ce que AlterMakers a changé pour toi ?

Sébastien : Beaucoup de liberté. Je peux déployer tout ce que j’ai appris dans des contextes très différents.

Et surtout, travailler dans un collectif où on se dit les choses, où on décide vite, sans politique. Ça change tout.

Tu vas bientôt prendre la parole sur la page LinkedIn du collectif. De quoi vas-tu parler ?

Sébastien : De sujets très concrets : comment relier la performance d’une entreprise à la complexité de son offre, comment rénover un produit sans détruire sa valeur, et comment construire une valeur durable, pas seulement financière, mais aussi humaine et partagée.

Un mot pour donner envie de te suivre ?

Sébastien : Si vous avez envie de challenger vos façons de faire… on va bien s’entendre !