Le marché des boissons végétales s’accélère et se diversifie. Sojasun souhaite clarifier les attentes des foyers, identifier de nouveaux territoires de valeur et alimenter sa feuille de route innovation avec des pistes concrètes et priorisées.
Pré diagnostic de la catégorie et de la marque pour consolider les bases de travail. Ethno Blog auprès de vingt foyers pour capter les usages, les représentations et les freins autour des boissons végétales.
Exploration créative des routes d’innovation grâce à des ateliers de dessin, d’écriture et de mise en scène.
Cookstorming de deux jours rassemblant dix participants pour générer cent vingt idées et une trentaine de pré prototypes et illustrations.
Évaluation de vingt concepts et sélection des cinq pistes les plus pertinentes pour la suite.
Cinq concepts d’innovation recommandés pour structurer le développement à court et moyen terme, avec une vision claire des usages, des attentes consommateurs et des opportunités prioritaires.
Alter’Storming© d’innovation, un dispositif collaboratif pour générer de nouveaux concepts à fort potentiel en engageant toutes les fonctions de l’entreprise.
Un parcours Alter’Storming© pour révéler de nouveaux axes d’innovation et imaginer des concepts de produits désirables, faisables et viables.
Une étude immersive Usages et Attitudes pour comprendre les pratiques alimentaires locales et transformer les insights en pistes d’innovation concrètes.
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